為進一步提升區域公司運行質態，謀求二次發展，11月16日，惠州公司安排一天時間在會議室組織召開經營工作專題會議，對惠州公司今后如何發展、如何轉型、如何優化進行了專題探討。會議由惠州公司總經理華恒榮主持，中層以上人員參加會議。

會議聽取了經營層、各部門及二級分公司關于工作中存在困難和不足的匯報，就會上所列出的困難和不足商討解決辦法，并對惠州公司今后轉型發展思路、舉措和辦法進行了詳細探討。

最后，惠州區域公司總經理華恒榮對下一步工作作出了部署，一是原有的管理模式已經越來越不能夠適應發展的需要，轉變模式跟上公司整體發展步伐迫在眉睫；二是在當前形勢下，全體人員在發現自身短處的同時也要看到自身的長處，要振奮精神，不畏艱難，敢于擔當；三是充分運用“承諾”和“機制”的力量，切實做到深度管控，加強防范風險，真正提升公司運行質態。