為提高管理效率和質量，加強分公司職能部門和項目部業(yè)務對口部門之間的溝通與交流，12月16日，惠州公司在星河項目部會議室召開了星河項目管理交底會，惠州公司機關在惠全體人員及項目部主要管理人員參加。會議由惠州公司總經理周群利主持。

會上，惠州公司各部門負責人結合精細化管理要求和項目實際，就技術管理、安全文明施工、合同管理、財務管理、法律事務管理等內容作了詳細交底，使項目部團隊成員對公司內部管理有了更進一步的了解，更加明確了星河項目必須達到的目標和具體工作要求，為項目部有效開展工作起到了指導作用。

最后，惠州公司總經理周群利作了總結講話。他首先肯定了星河項目現場前期的準備工作，并強調了召開新項目管理交底會的必要性和重要性，他希望項目管理人員嚴格按照分公司的管理規(guī)定和制度要求，扎實開展好各項施工準備工作，全力打造標桿項目，發(fā)揮引領作用，為全面完成工程建設奠定基礎。

會后，惠州公司各部門人員還對項目現場進行了具體指導，就相關業(yè)務內容進行了深入的交流。